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淺談華為手機品牌規劃究竟是怎么做的

2020-03-17 09:55:05

  在近年來的智能手機市場中,華為這一品牌在國內市場中已經獲得了越來越多的肯定和喜愛。一直以來,國產智能手機品牌忠實處在一個相對落后的位置,在市場中占據的份額往往比較少,而華為卻將這樣的一個狀況打破了。那么具體來說,華為手機的品牌規劃究竟是怎么做的呢?

  國產手機品牌自從出現在市場中之后就一直面臨著多方面的壓力,但同時也存在著一些機遇,企業可以將國產手機和國際品牌之間的品牌營銷策略和市場定位進行差異化對比,從而得出相關且具體可行的品牌營銷策略方法。這里所說的品牌營銷策略,其實包含了品牌精神理念的規劃、視覺形象體系的規劃、空間形象體系的規劃、傳播策略與品牌通路策略的規劃等等,屬于品牌整體規劃的主要內容。

  國產手機行業雖然發展得相對晚一些,但是整個市場一直處于群雄割據的狀態,也就是說在市場競爭方面是比較良性的。除了國際品牌進入市場帶來的沖擊以外,國產品牌之間的競爭也是不可小覷的。剛開始,由于高端手機市場被國際品牌占據,國產手機品牌更多地將銷售方向對準了中低端手機市場,利用價格戰獲取市場,持續下去其實并不利于國產手機品牌的發展。

  華為手機品牌對于自身的品牌定位是非常重視的,這也是它能夠做好品牌相關規劃并加以實施的原因。正如上文所說,一開始高端市場的困難競爭環境下,華為選擇的產品市場定位也是中端市場,但是在發展的過程中,不斷結合企業現狀、市場變化以及長遠規劃等多方面的因素明確詳細的品牌定位,從而實現品牌的差異化。另外,品牌的規劃過程中促銷的策劃也是非常重要的,比如說促銷資源的合理分配以及集中管理等環節都是要經過詳細合理的策劃安排的。至于品牌管理,華為將其歸納在了品牌形象規劃的層面,不僅實現了統一的價格管理,而且在售后上也通過培訓來實現品牌的維護了。

  總而言之,從現實情況和根本意義上來講,品牌規劃基本上貫穿了企業的長期發展。另外,品牌相關的規劃方案并不是學童的作業,一次就能完成,而是需要根據不同時間段的變化分析來完善后續方案的。

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