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戰略定位咨詢淺析隱形眼鏡企業的市場定位

2020-03-17 09:55:05

  在競爭對手如云的市場情況中,企業必須找到一種方式令自己與眾不同,而成功戰略定位就是企業發展的基礎。如何準確地定位是每個企業都想做到的事情,但是若沒有對市場敏銳的感知力與市場信息趨勢的分析能力是很難做到的,而戰略定位咨詢就是為有這種需求的客戶提供專業的市場定位信息與系統的戰略規劃服務。

  戰略定位首先要明白的是自身企業是做什么的,不僅自己要清晰,同時也要讓消費者清晰地認知到,然后在消費者對企業產品的定位產生了相應的歸類劃分之后,企業再通過營銷等戰略的實施來影響消費者的購買選擇。

  戰略定位是具有攻擊性的市場準定位,企業如果想要打開市場,首先需要有個核心定位,也就是全局的中心,之后在圍繞這個中心來開展其他的業務活動等,使企業的整體呈現統一協調的發展。

  由于生活習慣或是電子產品的影響,近視的人數不斷增加,并且人群也逐漸年輕化。眼睛市場隨著需求的增加也成為了前景廣闊的市場,并且其中的利潤空間很大,而其中的隱形眼鏡市場的競爭也日趨激烈。海昌企業作為全球最早的隱形眼鏡制造公司之一,也是第一個將隱形眼鏡的產品與技術帶進中國的公司,雖然在時間上占據了一定的優勢,有利于市場的占領,但同時也面臨著改變消費者習慣觀念的挑戰。

  海昌企業對消費者的需求、人群、消費能力、喜好等進行了詳細的分析,有針對性地對每一種需求都提供對應的可滿足的產品;并且在廣告營銷上投入大量資金,讓消費者能夠快速地認識品牌及產品,通過一定的明星效應來改變消費者的傳統意識,接受新式的隱形眼鏡。在產品布局上,海昌品牌價位為中等,可以供大部分消費者選擇,同時也研發了高端價位的系列產品,為企業之后的發展趨向做出了鋪墊。

  戰略定位咨詢提到,效益與戰略的運作方式并不是完全同步的,也就是說在企業實行戰略時其效益可以與預期的目標有所偏差。如果企業片面地追求效益與市場份額而忽視了戰略定位的重要性,或是在戰略定位時因外界短期效應的影響而做出錯誤的判斷,反而會使企業喪失持續發展的能力,最終在市場經濟的大潮中“曇花一現”。

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