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戰略咨詢公司細談戰略咨詢與管理咨詢

2019-08-07 09:55:05

  戰略咨詢公司是指對一個企業或組織在一定時期的全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策,以及資源調配做出的決策和管理藝術。目前市場上對戰略咨詢的關注度很高,我們常常在尋求相關信息的時候看到管理咨詢的,二字之差——戰略咨詢與管理咨詢具體有哪些聯系呢?

戰略咨詢公司

  管理咨詢,顧名思義,是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的專家,與企業有關人員密切配合,應用科學的方法對企業進行調研、診斷,找出存在的問題,分析產生問題的原因,并提出解決方案,指導方案的推行實施,以達到解決問題、達成企業的經營目標、推動企業健康穩健發展的目的。這么說來,戰略咨詢實際上是管理咨詢的一個真子集,而且是管理咨詢的首要問題。管理咨詢,具體可以分為戰略、運營、財務、市場、銷售等不同部分。這是管理咨詢和戰略咨詢在定義或內容上的聯系。

  其次,由于時代的發展,市場情況的繁榮,管理咨詢這些分支的界限早已漸漸模糊。戰略咨詢公司雖然以戰略咨詢命名,但這并不代表它們不接觸管理咨詢其他的分支項目。這一點和互聯網公司是異曲同工的——隨著用戶的需求和市場的促進,各種項目越來越融合,比如戰略咨詢公司也從事著各種流程、HR、財務等各種項目。因此,目前戰略咨詢公司負責的業務內容更多的是戰略管理咨詢,這是因為戰略咨詢是離不開管理咨詢的。

  當然,戰略咨詢與管理咨詢也是有一定區別的。管理咨詢作為一項完整豐富的咨詢項目,更多的是關注企業內部資源,對企業內部資源進行重新優化、配置、整合,從而增加效益。提高產能;而戰略咨詢隨著市場的發展,更多地關注的是企業的外部資源,如競爭市場,目的是為了實現產品或品牌的差異化,從而提高消費者的購買率,以便提升企業的競爭力。

  事實上,企業的內部資源需要優化,外部競爭也不可忽略。目前戰略咨詢公司更多地是關注企業外部環境的狀況,傳統的戰略咨詢公司則更多關注企業內部的調查優化,這就與戰略咨詢同管理咨詢的關系一樣,既存在著不可磨滅的聯系,也存在著一定的區別,至于誰優誰劣,并不能確定,而應該從實際出發。

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